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  • 今年本一“征平” 部分“踩线”考生宁愿退到本二
  • 2015年07月21日来源:新华报业网

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  9月28日电 向来较为低调的世茂地产,本次以璀璨系产品线亮相北京再次引发市场的关注。9月27日,以“璀璨时代,重构生活”为主题,“2017世茂集团璀璨系产品线发布会”在北京举行。据介绍,世茂集团璀璨系产品线目前已在全国24座城市落地,面向全国城市精英阶层,诚心诚意打造品质交互型社区,重构生活本身的价值。

  沉潜两年后世茂的强势回归

  作为曾经家喻户晓的“豪宅之父”,世茂集团在2008年-2014年实现快速增长之后,在2015、2016年这两年时间里,显得很“低调”,也因此曾一度引发各种猜测,不少人都对世茂的战略意图和走向聚焦了极高的关注度。

  事实上,伴随中国房地产行业进入“白银时代”,世茂集团近年来也进入全面调整期,两年深度调整后,世茂集团于2017年再次按下发展快进键。用世茂集团董事局副主席许世坛的话说,经过2015年、2016年两年时间的深度调整,世茂集团将在2017年~2019年迎来新一轮“增长期”。

  在这段调整中,世茂练足了内功,为打造城市生活方式运营商,从居者角度也就是客户端发力,世茂在打一场未来之战。 

  世茂集团董事局副主席许世坛曾表示,房子不仅仅是一个空间,更是一种生活方式。而这种社区所承载的生活方式里面,有两个东西最重要:第一是教育,第二是健康。世茂在2016年就在全国各地高调推出和落地世茂光合教育,落地“房地产+教育”;而2017年不久前又与世界足球第一品牌巴萨,开始“房地产+体育”战略联盟。同时,世茂+文化娱乐则是世茂业主文化精神生活的新平台。另外,世茂“商业地产+文娱+旅游”的新模式中,世茂集团还与喜达屋资本集团进行了跨界合作,此举也为世茂的业主带来了文娱+旅游的增值服务。

世茂集团副总裁兼华北区域总裁刘辉现场讲话
世茂集团副总裁兼华北区域总裁刘辉现场讲话

  璀璨白皮书 解密世茂“情境社区”计划

  “这两年,世茂集团不忘‘城市生活方式运营商’的战略发展方向,一直致力于人居环境的改变,基于研究生活本身,我们正在打造多个全新产品线,本次正式发布的璀璨系产品线和《世茂集团璀璨系白皮书》只是其中的一部分,代表着我们对于重构美好生活的理想。”世茂集团副总裁兼华北区域总裁刘辉在演讲中表示。

  同时,世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮则介绍称,世茂集团璀璨系产品的源起于对客户生活的洞察,基于客户生活场景痛点,通过用心研究生活的每一个细节,抛开传统的人居搭建模式,不再依赖于“空间、景观、建材、装修”等单一模块的累加和拼凑,将重点放在了对生活场景的研究与实践上,旨在重构和定义生活的价值,以“情境社区”的维度,为现代城市人居创造全新的场景化生活新标准。

  区别于其他房企近年来推出的产品线,专为人居需求升级的城市精英群体量身打造的人居方案——世茂集团璀璨系产品线致力于打造“情境社区”,以服务于生活本身的进化。世茂集团方面介绍称,“先还原,再设计”是世茂集团璀璨系产品线的法则,也代表着世茂集团产品设计逻辑的重大转变:从“客户”到“用户”的人群主张,从“功能”到“尊重”的空间主张,从“产品”到“场景”的设计主张。

  其中在标准方面,世茂集团璀璨系更是围绕“品质”、“互动”、“细节”、“智能”4大维度展开,是典型的与业主生活的变量保持相同节奏和频次的、持续的生活方式的重构。目的是为了进一步改写人们对建筑的冷峻印象,消融人与人的隔膜,避离功能的短板。

  同时,丰沛的功能性、厚实的品质感、合宜的舒适性、广泛的认同度,世茂集团在璀璨系产品线上的一切努力都是为了让业主的生活归源简单。为此,世茂集团在内部的每个部门都设置了研究小组,通过深入洞察困扰生活的烦恼,聆听人们对于美好生活的描摹,从而将每一个生活痛点、每一种居住理想,转化为一个个生活标准。



责任编辑:蔡媛媛
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